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一.前端主动驱动产品
为什么楼主建议前端主动驱动产品，主要原因在于：
1.小程序开发中前端技术比重较大
对于API和组件，可由前端开发者提供可行性评估
由于小程序大部分API和组件均属前端范畴，前端开发者能告知产品经理组件和API能实现到什么程度；而对于部分涉及后端技术的API，前端开发者了解整个前后端逻辑，可跟后端开发同学一起商量如何制作接口（例如用户鉴权接口）
开发模式的转变，前端架构首当其冲
小程序相比于网页，前端技术形态虽然主体开发语言未发生变化，依然可以通过编写javascript/(w)xml/css实现逻辑，但设计思路已发生大改，原本大部分网页的前端逻辑大多为面向过程式编程，而小程序是借了 HTML5 的技术栈，却跑的是传统客户端开发的模式，限制了javascript直接对界面进行控制，开发者只能通过数据驱动来间接实现界面控制。
前端开发者结合上述两点，可进一步进行技术预研，输出成型demo，并推广到产品侧，引导其结合实际业务进行需求立项，而在需求立项后的功能迭代中，又可结合现有API或组件的技术扩展性对立项功能的设计逻辑提出建议。
2.前端开发者需兼顾整个开发流程
首先，因开发需要，小程序账号的唯一运营者需要绑定为前端开发者的微信号。从最初的账号申请到最终的提审发布，以及后续的数据统计分析阶段，前端开发者都需要参与，需要兼顾整个研发、测试和发布过程。
其次，前端桥接交互、UI和后端，是各方通信的桥梁，因此，如果前端同学在此过程中主动推动整个项目的进展，项目研发速度将会有较大提升。
二.小步快跑，敏捷开发
每个功能，每个bug，在提出后的短时间内均快速实现，王者荣耀赛事小程序的开发周期之所以仅花了一个月，有赖于各方团队的极力配合，实现了快速拉会，快速拍板，快速排期，快速开发等高效工作模式。
怎样做到敏捷开发，楼主觉得只要有驱动者即可。前端可以驱动产品，所以这时候只要前端同学不要把自己的角色定义为执行者，而是定义为驱动者，在遇到问题时，不是寻求方案而是先提早预想解决方案，然后引导大家对方案进行优化即可。
三.PLAN B原则
这也是楼主在其他项目中应用的原则，意思是任何一套技术方案，最好能构想两套方案，一个是预想方案，一个是保底方案。
预想方案是大胆的假设方案，必须安排时间进行预研、突破和实现。
保底方案是必定能行的方案，一般是很简单粗暴的方法，目的是为了保证整个产品逻辑起码能形成闭环。
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